Accedi e iscriviti
Oltre la Filiera
Oltre la Filiera
Fondamenti di Business Ecosystems per il Settore Manifatturiero
Descrizione del corso
Il MOOC esplora come gli ecosistemi di business stanno trasformando il settore manifatturiero. Attraverso casi concreti, concetti teorici e spunti pratici, offriamo a manager e imprenditori una bussola per capire e governare le dinamiche di collaborazione tra attori diversi. Dalla distinzione tra ecosistemi e supply chain, alle sfide di interoperabilità, interdipendenze e complementarità, ogni episodio accompagna l’ascoltatore a riconoscere le logiche dietro le innovazioni più dirompenti. Un percorso per chi vuole riflettere e iniziare a progettare strategie efficaci in un mondo in cui nessuna azienda compete più da sola.
Il corso nasce nell’ambito del progetto “Platformization of Complex Product Systems Supply Chains”, parte di MICS (Made in Italy – Circular and Sustainable) Extended Partnership – PNRR, MISSIONE 4 COMPONENTE 2, INVESTIMENTO 1.3.
Un’iniziativa del team di ricerca composto da Jacopo Manotti, Valeriia Skliiarenko e Giorgio Locatelli.
Carico di lavoro totale del corso: 6 ore a week
Questo MOOC è offerto dal Politecnico di Milano.
Questo MOOC è finanziato dall’Unione europea - NextGenerationEU – Piano Nazionale Resistenza e Resilienza (PNRR). I punti di vista e le opinioni espresse sono tuttavia solo quelli degli autori e non riflettono necessariamente quelli dell'Unione europea o della Commissione europea. Né l'Unione europea né la Commissione europea possono essere ritenute responsabili per essi.
Risultati di Apprendimento Attesi
Se parteciperai attivamente al corso sarai in grado di:
- Riconoscere cosa distingue un ecosistema da una filiera, comprendendo i suoi elementi chiave e perché alcune innovazioni falliscono senza adeguato coordinamento tra attori
ESCO: pensiero sistemico - Distinguere con chiarezza l’ecosistema da supply chain, piattaforme, business model e progetti, evitando un uso improprio del termine
ESCO: gestione della supply chain ESCO: business model - Comprendere come standard e interdipendenze abilitino (o ostacolino) il funzionamento degli ecosistemi, influenzando cooperazione e competizione
- Valutare come diversi tipi di complementarità generino valore o dipendenze e guidino la scelta dei partner nell’ecosistema
- Identificare le condizioni in cui il valore richiesto è sistemico e richiede una configurazione ecosistemica anziché soluzioni modulari o indipendenti
- Definire il problema sistemico del cliente, mappare gli attori necessari e scegliere consapevolmente il ruolo da assumere nell’ecosistema
ESCO: gestire le relazioni con gli stakeholder - Progettare come attrarre i partner, distribuire il valore e scalare l’ecosistema tramite governance, standard e processi condivisi
- Comprendere quando creare più valore come partner anziché orchestratore, costruendo una posizione distintiva ed evitando la commoditizzazione
Prerequisiti
Non sono richieste conoscenze specifiche pregresse per poter seguire il corso.
Attività
Oltre a fruire dei contenuti del corso, costituiti da video e da altri tipi di risorse online, potrai discutere e scambiare idee sui temi del MOOC con gli altri partecipanti tramite il Forum. Il forum è ad accesso libero e non viene moderato dal docente. Puoi utilizzarlo per confrontarti con gli altri partecipanti o per proporre loro discussioni relative ai contenuti. Potrai anche confrontarti con esercizi e quiz per valutare il tuo apprendimento.
Schema della sezione
-
-
-
-
-
Trascrizioni video Cartella
-
Valutazione
Il corso prevede l’erogazione di un Open Badge, ottenibile sulla base del punteggio raggiunto rispondendo ai quiz valutati. Hai tentativi illimitati di risposta per ciascun quiz ma dovrai attendere 15 minuti. Il corso si considera completato in modo adeguato all'ottenimento del certificato se raggiungerai almeno il 60% del punteggio complessivo in ciascuno dei quiz valutati. Il punteggio massimo ottenibile in ciascun quiz è indicato all’inizio del quiz stesso. Puoi vedere il punteggio che hai ottenuto nel quiz in corrispondenza dell’ultimo tentativo fatto oppure nella pagina “Valutazione”.
Attestato
Il corso prevede l’erogazione di un Open Badge rispondendo correttamente ad almeno il 60% delle domande in ciascuno dei quiz valutati e rispondendo al questionario finale.
Una volta completate le attività richieste potrai accedere a “Ottieni l’Open Badge”, avviando il rilascio del badge. Le indicazioni per accedere al badge saranno inviate al tuo indirizzo e-mail.
L’Open Badge non è un certificato ufficiale e non dà diritto a crediti universitari, a voti o a diplomi.
Accesso al corso e disponibilità dei materiali
Il corso è erogato in modalità online e gratuito.
Docenti del corso
Jacopo Manotti
Docente
Jacopo Manotti è un Ricercatore in Strategy & Entrepreneurship presso la School of Management del Politecnico di Milano. Ha conseguito un dottorato di ricerca presso il Politecnico di Milano nel 2023. I suoi interessi di ricerca vertono sulle strategie di entrata delle imprese in mercati nascenti, in termini di modello di business e di collaborazioni con altre organizzazioni. Svolge attività didattica a livello di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano.
Valeriia Skliarenko
Docente
Valeriia Skliarenko è dottoranda presso la School of Management del Politecnico di Milano, nell’area di Project & Operations Management. La sua ricerca, sviluppata nell’ambito del National Research Project “Made in Italy Circolare e Sostenibile” (Spoke 5), si concentra sui percorsi di trasformazione della digital servitization e sullo sviluppo degli ecosistemi industriali per le imprese manifatturiere incumbent. Ha un background interdisciplinare in Fisica e Ingegneria Nucleare, nonché in Economia Industriale e Commercio Estero di asset tecnologici ad alto valore. Nel corso del suo percorso professionale e di ricerca ha contribuito a progetti internazionali, tra cui la Nuclear Hydrogen Roadmap dell’IAEA e iniziative di Predictive Maintenance and Repair presso Rusatom Service.
Giorgio Locatelli
Docente
Giorgio Locatelli è Professore Ordinario di Project Management al Politecnico di Milano, dove ha fondato e dirige il major “Complex Projects Business” presso la School of Management. È laureato in Ingegneria Meccanica (2006) e ha conseguito un dottorato in Engineering Management (cum laude, 2011) al Politecnico di Milano, oltre a un certificato post–laurea in educazione (2015). Dal 2012 al 2021 ha lavorato nel Regno Unito: ha iniziato la carriera accademica come lecturer all’Università di Lincoln ed è poi diventato Professore Ordinario all’Università di Leeds, tra le prime 100 università al mondo. La sua attività di ricerca ha ottenuto oltre 1,7 milioni di euro di finanziamenti. Dal 2020 è stabilmente incluso nella classifica Stanford–Elsevier dei ricercatori più citati al mondo (top 2%). Ha pubblicato più di 180 articoli scientifici su riviste internazionali indicizzate Scopus, con oltre 5.000 citazioni e un H-index pari a 41. Nel 2023 ha ricevuto l’International Project Management Association Global Research Award. È attualmente Co-Editor-in-Chief del Project Management Journal e membro dei comitati editoriali di importanti riviste scientifiche, tra cui l’International Journal of Project Management. Oltre all’attività accademica, svolge regolarmente consulenza e formazione per organizzazioni pubbliche e private.
Contatti
Per qualsiasi informazioni sui corsi o per problemi tecnici scrivi a pok@polimi.it o consulta la pagina delle FAQ.